Pare de adivinhar.
Comece a alcançar resultados.

Conte com a orientação especializada de desenvolvimento profissional de uma psicóloga qualificada com mais de 20 anos de experiência executiva.

Trabalhar em equipe é difícil.

Olha, eu entendo.

Manter uma equipe funcional que obtém resultados, reduzindo o seu nível de estresse e o da equipe pode ser como escalar o Everest; uma meta fantástica, mas aparentemente impossível de alcançar.

Ninguém disse a você o quão difícil pode ser a construção de equipes. E uma vez que a bola de neve disfuncional começa a rolar, tentar colocar as coisas de volta nos trilhos pode parecer opressor.

Por onde você começa?

É quando muitos líderes recorrem a programas de treinamento na esperança de que esta seja a fórmula mágica para melhorar suas habilidades de liderança e a produtividade de sua equipe.

Esses líderes não estão exatamente errados (per se). Os programas de treinamento são uma ótima maneira de motivar, envolver e até mesmo estimular algum tipo de reação das pessoas. Muitos líderes deixarão o treinamento prontos para colocar as lições em prática. Alguns funcionários podem até ficar entusiasmados com novas ideias a seguir.

Mas muitos desses programas de treinamento são muito genéricos e teóricos. E o problema surge quando fica difícil de aplicar as lições aprendidas aos problemas da vida real porque, simplesmente, esses programas não são adequados para seus problemas reais.

Carolina possui grande experiência em Recursos Humanos e principalmente na estruturação de novos projetos. Se mostra disposta a encarar novos desafios mesmo com curto espaço de tempo. Possui boa percepção para recrutar novos talentos e buscar soluções variadas. Carolina foi uma peça fundamental para a organização da Copa das Confederações.
Hugo Henri
Head de Inovação Tecnológica Internacional na Aramark
Extremamente focada nos objetivos, Carolina é uma profissional admirável. Paciente e empenhada em ensinar, tive a sorte de reportar diretamente a ela, incrível gerente e orientadora, que espero poder reencontrar num futuro próximo de nossas vidas profissionais
Mariana Santos
Gerente Global de Recrutamento e Treinamento na Airswift

O QUE EU POSSO TE OFERECER

Consultoria

Eu ofereço consultoria especializada partindo da avaliação das reais necessidades da sua empresa para criar soluções personalizadas em áreas como liderança, cultura e prontidão para trabalho remoto. Minha primeira consulta é uma ligação gratuita de 50 minutos para entender os assuntos em questão, seguida de uma proposta para atender às questões descobertas. Darei diagnósticos práticos em áreas como:
  • Liderança
  • Cultura
  • Prontidão de Trabalho Remoto

Coaching

O coaching é uma maneira incrível de definir metas profissionais de forma realista, pois fornece um nível mais profundo de compreensão do que precisa ser melhorado. Um coach profissional irá ajudá-lo a preencher as lacunas e identificar as habilidades a serem desenvolvidas, os principais pontos fortes e também focar em estratégias específicas de melhoria.

Simplificando, o coaching é um processo para melhorar o desempenho e se concentra no ‘aqui e agora’, em vez de no passado ou futuro distante.

Meu programa de coaching tem dois modelos:

Coaching Executivo
Esta é uma forma exclusiva de os líderes atingirem objetivos específicos. Esses incluem:
  • Definir e alcançar metas
  • Aumentar a produtividade
  • Amplifique sua inteligência emocional
  • Desenvolva um perfil mais estratégico
  • E outros objetivos profissionais e comportamentais específicos que você possa ter
Coaching de Equipe
Uma solução perfeita para as equipes se reinventarem e alcançarem mais resultados alinhando ações. Esses incluem:
  • Ser orientado para objetivos e definir estratégias únicas que trarão resultados
  • Melhoria na comunicação
  • Eficiência operacional
  • Crescimento da produtividade ao atingir metas específicas

Mentoria

A mentoria se baseia em uma relação de desenvolvimento pessoal, na qual uma pessoa com certa especialização e experiência orienta outra para atingir seu pleno potencial. Esta é uma excelente solução que garante que um novo processo ou framework seja implementado com sucesso. A estratégia é simples: você terá a chance de aprender através da prática e obter suporte prático para a implementação adequada das abordagens técnicas e comportamentais. Seja em grupos ou individualmente, vou ajudá-lo a aumentar a produtividade, reter clientes e os melhores talentos. Pense nisso como um caminho seguro para os líderes implementarem mudanças e obterem os resultados que desejam.

Programas, Workshops e cursos de desenvolvimento

O melhor de todos os mundos. Esses são programas personalizados que usam estratégias de coaching, mentoring e técnicas co-criativas com o foco na melhoria dos KPIs. Esses incluem:
  • Workshop de inteligência emocional
  • Workshop de recrutamento estratégico
  • Workshop de liderança 4.0
  • Liderança e gestão sustentáveis
  • Práticas de Trabalho Remoto
Carol é a prova de que um líder coach não apenas desenvolve o potencial das pessoas para alcançar resultados, mas também aumenta o nível de motivação e senso de pertencimento das equipes a ponto de irem além das descrições de suas funções. O trabalho em equipe era algo tão fácil e completo na equipe ... Carol era, sem dúvida, minha melhor líder .
Laura França
HR Manager na Emiliano Hotels

O que esperar quando você me contratar

Minha solução alavancadora completa abrange todos os níveis de necessidades de desenvolvimento profissional, preenchendo as lacunas práticas e emocionais necessárias para se empenhar em um ambiente de negócios.

Passo 1

Com uma consulta telefônica gratuita, teremos um bate-papo amigável de 50 minutos, no qual você terá a chance de me informar sobre todos os problemas que está enfrentando no momento. Esta sessão de orientação gratuita me permitirá entender profundamente o contexto, os problemas centrais e ter um pouco mais de clareza sobre quais são as principais fontes de cada problema.

Passo 2

Assim que examinarmos as questões principais, apresentarei uma proposta de trabalho. Assim que reunir as ideias para a proposta, vou enviá-la por e-mail e marcaremos um telefonema para eu apresentá-la a você. Lá, podemos adaptá-lo e personalizá-lo à sua realidade e necessidades.

Passo 3

Se tudo estiver de acordo com suas expectativas, podemos organizar nossa primeira sessão virtual (seja em reuniões individuais ou em equipes – dependendo do que você quiser). É importante notar que meus programas online são projetados para ambientes virtuais. Isso significa que você pode incluir pessoas de diferentes localizações geográficas e alcançar resultados sensacionais!
Fenomenal! Posso dizer com toda certeza que essa é a palavra correta pra descrever o que é ser cliente da Carol. Fizemos um processo de Coaching durante 2 meses e ela simplesmente conseguiu fazer com que eu conseguisse olhar diversas coisas de maneira diferente, com que eu pensasse diferente e abordasse temas de maneira extremamente valiosas. Posso com certeza dizer que ela é a melhor consultora de RH seja para rever sua carreira, para te ajudar a recolocar no mercado ou para reestruturar sua empresa.
Fábio Oliveira
Product & Marketing Manager |China Market Expert | Inovation
Eu recomendo muito Carol como consultora do LinkedIn. Ela conhece RH, recrutamento e os jogos do Linkedin . Acredito que esse serviço seja tão importante quando chega a hora de seguir em frente ou recomeçar profissionalmente que ofereci o serviço como presente à dois parentes. É muito melhor não "dar o peixe", mas "ensinar a pescar.
Alexandre De Paula
HSE Advisor

DÚVIDAS FREQUENTES

Com certeza! Vamos agendar uma ligação gratuita para que eu possa entender melhor sua situação e as melhores maneiras de ajudá-lo.

O mentoring está mais focado na criação de uma associação informal entre o mentor e o pupilo, enquanto o coaching segue uma abordagem mais estruturada e formal.

Deixe-me explicar:

Quando se trata de apoiar líderes e práticas de gestão de pessoas, um mentor de liderança tem experiência em primeira mão da linha de trabalho do pupilo. Um coach de liderança, por outro lado, não precisa ter experiência prática nas práticas de trabalho do coachee. Como treinador, vou ajudá-lo a atingir seus objetivos, independentemente da área em que você trabalha.

Além disso, a principal prioridade do mentor de liderança é ajudar a desenvolver habilidades que sejam relevantes não apenas para o trabalho atual do pupilo, mas também para os futuros. Enquanto isso, a prioridade de um coach de liderança é melhorar o desempenho que afeta seu trabalho atual.

Prefiro chamá-los de programas de liderança. A diferença é o foco que meus programas dão em situações da vida real, em vez de conteúdo de liderança teórica.

Minhas ofertas variam de programas de curto prazo, como workshops, e também abordagens de longo prazo em atividades em grupo, como mentoria e coaching para líderes.

Existem 3 maneiras pelas quais posso apoiá-lo:

1) Por avaliações que fornecem uma imagem confiável das etapas acionáveis para alcançar os resultados de que você precisa como Líder de Gestão de Pessoas;

2) Por meio de projetos que visam resolver problemas que você já identificou, como recrutamento estratégico, avaliações de desempenho, comunicação interna e experiência dos funcionários;

3) Por meio de um programa de mentoria em que, com o apoio de meus mais de 10 anos de experiência como Chefe de RH, irei ajudá-lo a lidar com quaisquer problemas que você possa ter dentro de sua empresa.

O Coaching de Equipe é a solução perfeita para melhorias de produtividade da equipe. O processo que utilizo é baseado no Modelo de Coaching de Equipe de Alto Desempenho (HPTC). Essa metodologia é uma abordagem sistêmica desenvolvida para apoiar as equipes a ampliar seus talentos e recursos para atingir – e até mesmo superar – os objetivos traçados pela empresa. Este sistema foi publicado na International Coaching Psychology Review e é testado há 10 anos para garantir os seus resultados.

Orçamento gratuito

Solicite um orçamento

Vamos agendar uma ligação gratuita para que eu possa entender melhor sua situação e as melhores formas de apoiá-lo.